Dezvoltarea echipei

Training
CE? (esenta produs)
Dezvoltarea echipei
DE CE? (motivatia) si / sau PENTRU CE? (finalitate)
Pentru realizarea optima a activitatilor de instruire, ghidare si dezvoltare a membrilor echipei, in stransa legatura cu postul curent sau viitor.
CUM? (modalitati)
Invatand si exersand
1. Rolul manager-ului in instruirea si ghidarea echipei:
2. Primul pas in drumul spre excelenta – clarificarea asteptarilor
3. Instrumente in dezvoltarea membrilor echipei:
On the job training / Coaching / Counseling / Mentoring:
  • Asemanari si deosebiri
  • Arii de aplicabilitate
4. Tipuri de interventii in dezvoltarea membrilor echipei:
Formarea de abilitati – training in 4 pasi:

expunerea / demonstratia / exersarea / feed-back-ul

Cresterea increderii in contributia personala la reusita:

 

  • Identificarea increderii scazute
  • Tehnici de counseling

 

Incurajarea flexibilitatii:

 

  • Reactiile psihologice la schimbare
  • Elemente de mentoring

 

Rezolvarea conflictelor:

 

  • Strategii de abordare a conflictelor
  • Tehnici de solutionare prin mediere

 

Stimularea automotivarii:

 

  • Semnalele nivelului de motivare
  • Tehnici interogative de coaching
Durata?

2 zile

Dragos Ion
Managing Partner Senior Consultant, Trainer & Coach

Cei peste 22 de ani de experienta profesionala includ 20 ani in livrarea de programe de training catre middle si top management, din industrii ca retail, financiar-bancar, telecom, auto, pharma, HoReCa, productie, IT.

A sustinut peste 300 de ore de executive coaching atat individuale si de grup, precum si sesiuni de consultanta manageriala.

A fost implicat in organizarea si coordonarea primei simulari de business din Romania impreuna cu renumita scoala de afaceri INSEAD, Franta.