Dezvoltarea echipei

Training
CE? (esenta produs)
Dezvoltarea echipei
DE CE? (motivatia) si / sau PENTRU CE? (finalitate)
Pentru realizarea optima a activitatilor de instruire, ghidare si dezvoltare a membrilor echipei, in stransa legatura cu postul curent sau viitor.
CUM? (modalitati)
Invatand si exersand
1. Rolul manager-ului in instruirea si ghidarea echipei:
2. Primul pas in drumul spre excelenta – clarificarea asteptarilor
3. Instrumente in dezvoltarea membrilor echipei:
On the job training / Coaching / Counseling / Mentoring:
  • Asemanari si deosebiri
  • Arii de aplicabilitate
4. Tipuri de interventii in dezvoltarea membrilor echipei:
Formarea de abilitati – training in 4 pasi:

expunerea / demonstratia / exersarea / feed-back-ul

Cresterea increderii in contributia personala la reusita:

 

  • Identificarea increderii scazute
  • Tehnici de counseling

 

Incurajarea flexibilitatii:

 

  • Reactiile psihologice la schimbare
  • Elemente de mentoring

 

Rezolvarea conflictelor:

 

  • Strategii de abordare a conflictelor
  • Tehnici de solutionare prin mediere

 

Stimularea automotivarii:

 

  • Semnalele nivelului de motivare
  • Tehnici interogative de coaching
Durata?

2 zile

Dragoș Ion

Managing Partner Senior Consultant, Trainer & Coach

Cei peste 22 de ani de experiență profesională includ 20 ani în livrarea de programe de training către middle și top management, din industrii ca retail, financiar-bancar, telecom, auto, pharma, HoReCa, producție, IT.

A susținut peste 300 de ore de executive coaching atât individuale și de grup, precum și sesiuni de consultanță managerială.

A fost implicat în organizarea și coordonarea primei simulări de business din Romania împreună cu renumita școală de afaceri INSEAD, Franța.

Picture1

Alexandru Bogdan

Training Consultant & Coach

Experiență profesională de peste 10 ani în industria Telecom & Automotive pe roluri de Customer Service, Corporate Sales, Trainer, Training Manager.

A  livrat sesiuni de training pentru grupuri si echipe, pe teme ca ”Customer Experience”, ”Influencial Communication”, ”Abilități manageriale”, ”Problem Solving”, ”Adaptability & Resilience”, ”Coaching & Feedback pentru manageri”, ”Designul carierei”, ”Training the Trainers”.

EU2 2615--HighResolution

Bogdan Iftemie

Consultant & Senior Trainer

Bogdan are peste 20 de ani experiență în management și vânzări în industria IT.

A susținut peste 500 de ore de training și consultanță de business, pentru organizații românești și multinaționale din diverse industrii cum ar if FMCG, IT, servicii medicale, automotive, cercetare de piață și real estate.

Este Specialist în activitatea de coaching ANC și are experiență practică pe zona de coaching și mentoring.

Este trainer și speaker certificat John Maxwell Team.