Influentare din responsabilitate

Training
De ce si pentru ce?
Pentru a influenta constructiv in calitate de creator
al relatiei cu sine si cu celalalt.
Cum?
Invatand si exersand:
1. Ce este “adevarata” influentare si bazele exercitarii ei:
  • Mecanismul fundamental al influentarii
  • Rolurile nefunctionale in influentare: Victima, Agresorul, Eroul
  • Cum le recunosc? Cum ies din ele?
  • Cum descopar “zona mea oarba” de influenta neconstructiva?
  • Ce intra si ce nu intra in aria mea de influenta constructiva?
  • Cum sa-mi exercit sfera mea de influenta constructiva?
  • Rolurile din aria influentarii constructive: Creatorul, Catalizatorul, Coach-ul
  • Cum le recunosc? Cum intru in aceste roluri?
  • Cum ii sprijin pe ceilalti sa isi exercite constructiv sfera lor de influenta?
2. Influentare prin exprimare autentica & constructiva:
  • Modelul exprimarii autentice si incontestabile
  • Magia cuvintelor in exprimarea constructiva
3. Influentarea prin intrarea pe aceeasi lungime de unda:
  • Cum aflu modul in care celalalt percepe lumea, prin intermediul simturilor sale?
  • Cum intru pe aceeasi lungime de unda cu celalalt? (verbal, nonverbal, paraverbal)?
4. Influentare prin empatie si ascultare profunda
  • Cum sa-mi cresc sfera personala de influenta, dincolo de filtrele ascultarii
  • Modelul ascultarii profunde (la toate nivelurile comunicarii)
  • Ce e de facut cand interlocutorul pur si simplu “nu asculta”?
Cat?

2 zile

IMG_20200319_174339563
Diana Elena Crăciun
Psiholog Consultant

O recomanda  experienta de 14 ani in HR , activand in aria Managementului  resurselor umane timp de 12 ani si educatie, aproximtiv 2 ani.

A activat in industrii precum FMCG, retail, pharma si consultanta.

Este pasionata de lucrul cu grupurile avand peste 4 ani experienta in conceperea si sustinerea unor workshop-uri bazate pe tehnici de actiune.

Picture1

Alexandru Bogdan

Training Consultant & Coach

Experiență profesională de peste 10 ani în industria Telecom & Automotive pe roluri de Customer Service, Corporate Sales, Trainer, Training Manager.

A  livrat sesiuni de training pentru grupuri si echipe, pe teme ca ”Customer Experience”, ”Influencial Communication”, ”Abilități manageriale”, ”Problem Solving”, ”Adaptability & Resilience”, ”Coaching & Feedback pentru manageri”, ”Designul carierei”, ”Training the Trainers”.

Screenshot 2021-12-20 at 14.11.29

Dragoș Ion

Managing Partner Senior Consultant, Trainer & Coach

Cei peste 22 de ani de experienta profesionala includ 20 ani in livrarea de programe de training catre middle si top management, din industrii ca retail, financiar-bancar, telecom, auto, pharma, HoReCa, productie, IT.

A sustinut peste 300 de ore de executive coaching atat individuale si de grup, precum si sesiuni de consultanta manageriala.

A fost implicat in organizarea si coordonarea primei simulari de business din Romania impreuna cu renumita scoala de afaceri INSEAD, Franta.